Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Власти убеждают беларусок рожать и не делать аборт, пугая на сайтах больниц. Но не все написанное там адекватно — объясняем
  2. Эксперты спрогнозировали подорожание доллара до 3,7 рубля. Когда это может произойти
  3. Как власти Беларуси создали проблему на сотни миллионов долларов. Вот что мы узнали из закрытых документов
  4. «Иногда даже приходилось скандалить». Как проходят рейды на заправках, где по поручению Лукашенко ищут водителей-кофеманов
  5. «Обнаглели уже совсем». Лукашенко рассказал, какие жалобы беларусов вызывают у него «нехорошую реакцию»
  6. «Ё-мое, люди!» Лукашенко заявил, что очереди на заправках образуются из-за того, что люди там пьют кофе. Водители видят другую проблему
  7. Чиновники хотят поднять подоходный налог до 40% для населения — но не для всех
  8. Задержали русскоязычного мужчину, который набросился на семью беларуса и украинки в Швейцарии. Кто он?
  9. Эксперты показали, какие российские объекты могут войти в зону поражения ракетами Tomahawk
  10. «Это плохо». Лукашенко нашел новое объяснение, почему беларусы «ищут счастья за границей», и потребовал «забрать детей с улицы»
  11. Экс-политзаключенный Николай Козлов уехал из Беларуси
  12. «С раннего детства начала работать». Подруга погибшей в Мьянме беларуски рассказала о ее жизни
  13. Беларуску задержали при возвращении из Польши — правозащитники
  14. «Пора прекратить убийства и заключить сделку». Зеленский и Трамп подвели итоги встречи в Белом доме


/

На рынке труда растет доля молодых специалистов, относящихся к поколению зумеров — людей, родившихся с 1996 по 2010 год. Это поколение смело пробует новое, но не спешит задерживаться на одном месте. Министр труда и соцзащиты Наталия Павлюченко поделилась особенностями их профессионального поведения.

Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: Pixabay.com
Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

По ее словам, зумеры готовы к экспериментам и не боятся осваивать новые сферы. Они легко адаптируются к изменениям и ценят возможность развиваться в динамичной среде. но в отличие от предшествующих поколений для зумеров характерен более низкий порог постоянства.

«Иначе говоря, наряду со смелостью возникает определенная потребность в более частой смене рабочего места», — заявила Павлюченко.

Молодые специалисты ожидают не просто трудоустройства, а поддержки и индивидуального сопровождения в период адаптации. Компании все чаще внедряют программы наставничества, чтобы удерживать молодых сотрудников.

Быстрые кадровые перетоки происходят, когда работодатели не демонстрируют зумерам возможные карьерные траектории и профессиональные горизонты. Если сотрудник не видит развития, он уходит в поисках лучшего.

«Быстрые перетоки работников, смены работодателей порой случаются оттого, что молодому работнику не прорисовали перспективу, не показали, чего он может достигнуть на конкретном рабочем месте, профессионально здесь прокачиваясь, какие новые возможности открываются профессионалам», — сказала министр.

Работодателям придется учитывать новые ожидания молодого поколения, внедрять наставничество и четко прорисовывать карьерные перспективы. Иначе зумеры будут уходить в поисках более гибких и перспективных условий.