Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Пресс-служба Лукашенко заметила на совещании у политика топ-чиновника, который в это время был совсем в другом месте
  2. Крупный телеграм-канал и все его страницы в соцсетях признали «экстремистскими»
  3. Врача-невролога Руслана Бадамшина приговорили к 2,5 года лишения свободы — «Белые халаты»
  4. Вольфович заявил, что люди в погонах не способны предать Лукашенко. Бывшие военные ему ответили
  5. Беларусам до 27 лет для получения паспорта потребуется справка из военкомата
  6. Топ-чиновника, который, по словам Лукашенко, должен был «не на ногах ходить», а «на руках или голове», отправили в отставку
  7. Езда на велосипеде опасна для мужского здоровья или это устаревший миф? Доля правды тут имеется — разбираемся (есть нюансы и для женщин)
  8. «Можно было понять, где едет кортеж». Протасевич рассказал о раскрытии «крупной сети радиошпионов»
  9. Экс-журналистка и сторонница Лукашенко, просившая донаты на еду, оказалась дочерью сотрудника КГБ. У него даже есть паспорт прикрытия
  10. «Win-win». Спросили у аналитика, какие последствия будет иметь для Беларуси назначение экс-руководителя ГУР главой Офиса президента Украины
  11. «Ни на террориста, ни на разжигателя Андрей похож не был». Федута — о политзаключенном, который был найден повешенным в колонии
  12. На рынке недвижимости в Минске — перемены: нетипичная ситуация с однушками и квартирами большой площади
  13. Прилетел с «ссобойкой» и братался с минчанами на площади Победы. Как проходил единственный визит президента США в независимую Беларусь
  14. В Беларуси объявили внезапную масштабную проверку Вооруженных сил
  15. Эксперты заявили о попытке Кремля выдать локальные атаки за обвал фронта — ISW


Замглавы МВД Польши, профессор и эксперт по миграции Мацей Дущик в интервью газете Wyborcza прокомментировал ожидаемые изменения, заложенные в новой миграционной стратегии. Ряд мер затрагивают работодателей, которые нанимают иностранных работников. На них предлагается возложить больше ответственности. MOST опубликовал часть интервью, которая касается рынка труда.

ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl
ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl

О каких мерах идет речь

Миграционная стратегия вводит критерии для найма сотрудников из-за рубежа, а также предполагает внедрение балльной системы оценки иностранцев. В системах, приведенных в качестве примера, баллы присуждаются за определенные навыки мигранта, которые важны с точки зрения принимающей страны. А право на въезд предоставляется при достижении минимального количества баллов.

Также стратегия предусматривает срочную проверку агентств по трудоустройству. Цель разработчиков — избавиться от компаний, которые нарушают закон и действуют в ущерб интересам работников.

Что сказал Мацей Дущик

— [Когда] будут разработаны правила балльной программы для иностранцев, упомянутой в разделе, касающемся доступа к рынку труда?

— Если бы мне пришлось оценить время, когда это станет возможным, я бы сказал, что это будет после среднесрочного обзора стратегии. Обзор будет проведен до конца 2027 года. После него мы сможем увидеть, какие критерии должны быть учтены. Это также будет дискуссией с работодателями и профсоюзами.

— В августовском отчете организация «Работодатели Республики Польша» описывает сценарий, при котором ежегодно привлекается около 100 тысяч работников из-за рубежа. Что вы об этом думаете?

— Выдвигать такие предположения в условиях экономической нестабильности необоснованно. Лучше определить потребности рынка труда и критерии, которым должны соответствовать иностранцы, выходящие на польский рынок. Например, имеют ли они такое образование или навыки, чтобы быстро переквалифицироваться.

— Кто будет устанавливать эти критерии?

— Учитывая структуру [государственной] администрации, это, скорее всего, будет закреплено в распоряжении министра развития и технологий. Министерство ведет диалог с работодателями.

Возвращаясь к цифрам, даже если компании захотят привлечь, скажем, 100 тысяч человек с Филиппин для конкретных проектов, нужно задать вопрос: хорошо, но что потом будет с этими людьми?

— Я так понимаю, что это должна быть ответственность работодателей.

— А что делают работодатели?

— Наверное, ничего.

— Именно. Можно предположить, что такие работники после завершения проекта будут просто уволены. Пусть они даже получат компенсацию, но работы для них больше нет. И что дальше? Поэтому мы и пишем о необходимости критериев отбора работников и их способности к переквалификации.

— Насколько я понимаю, стратегия пытается ответить на этот вопрос. Я имею в виду прежде всего два предложения. Первое — работодатели должны будут финансировать возвращение сезонных работников в страны их происхождения. Второе — финансировать интеграционные мероприятия. В стратегии говорится: «будут созданы инструменты для интеграции иммигрантов на рынке труда <…>, их финансирование станет обязанностью работодателей, которые нанимают определенное количество или процент иностранцев из третьих стран».

— Да, я обдумываю эти решения, хотя понимаю, что работодатели крайне против. Мы говорим не о полном финансировании возвращения, а о покрытии части расходов, связанных с возвращением. Мы извлекаем уроки из опыта Западной Европы, я имею в виду ситуацию, когда прибыль приватизируется, а издержки перекладываются на общество.

Мы хотим, чтобы работодатели взяли часть расходов на себя. Ведь именно они получают прибыль от труда иностранных работников. Иначе они были бы им не нужны.

— Эти решения уже обсуждались с работодателями? Потому что вы говорили, что они возражают.

— Да. Я многократно общался с работодателями. Они говорили, что прежде всего нуждаются в стабильности законодательства, например, если дадут сигнал, что больше нельзя будет так легко компенсировать дефицит рынка труда за счет дешевой рабочей силы из других стран, тогда мы будем инвестировать в инновационные методы, будем искать работников в других местах. Добавлю, что в прошлом году на польский рынок труда вернулось 50 тысяч человек пенсионного возраста. Это очень положительная тенденция.